Wientjes en Roozen willen ander OS beleid

Werkgeversvoorzitter Bernard Wientjes en Nico Roozen werden geinterviewd door het vakblad Viceversa dat deze week verscheen. Wientjes ontpopt zich als missionaris en Roozen krijgt spijt dat híj geen economie heeft gestudeerd. Lees het volledige artikel in ViceVersa dat te bestellen is op www.viceversaonline.nl 

Een aantal citaten:
Wat krijg je als je een 'geitenwollen sok' en een 'zakkenvuller' bij elkaar aan tafel zet? Ruzie of een constructief gesprek? Van oudsher is de relatie tussen het bedrijfsleven en de ontwikkelingssector koel. Maar als het aan Solidaridad-directeur Nico Roozen en VNO-NCW-voorzitter Bernhard Wientjes ligt, moet dat maar eens afgelopen zijn. Sterker nog: armoedebestrijding kán niet eens zonder het bedrijfsleven, vinden beiden. Bovendien hebben ook ondernemers idealen.

BW: 'Laten we een nationaal plan maken hoe we gezamenlijk economische ontwikkeling kunnen bevorderen en armoede kunnen bestrijden. Ontwikkelingsorganisaties en de vakbeweging hebben een netwerk in ontwikkelingslanden, wij hebben kennis van het ondernemen.'
NR: 'Ontwikkelingssamenwerking moet anders. Er liggen twee uitdagingen. De eerste is dat we de oorzaken moeten aanpakken in plaats van de gevolgen bestrijden. En die oorzaken hebben te maken met onderontwikkeling van de economie. De tweede uitdaging is de vermaatschappelijking van ontwikkelingssamenwerking: ontwikkelingsorganisaties spelen slechts een katalyserende rol, de echte verandering moet van onderaf komen, bijvoorbeeld van bedrijven die een stabiele en dynamische  markt creëren.'

Dat Solidaridad samenwerkt met grote, commerciële bedrijven, levert Solidaridad regelmatig stevige kritiek op. Ook collega's in de ontwikkelingssector zijn het niet altijd eens met uw aanpak.
NR: Klopt, maar wie deel van het probleem is, is ook deel van de oplossing. Wij werken bijvoorbeeld liever samen met Douwe Egberts dan met Simon Lévelt, want dat bedrijf heeft duurzaamheid in haar genen zitten. Samen met DE kun je vergaande vernieuwing tot stand brengen.

Begrijpt u de kritiek op het samenwerken met grote bedrijven?
NR: 'We krijgen vaak te horen dat onze afspraken met grote bedrijven niet ver genoeg gaan. Daarin heeft men gelijk. Maar die afspraken zijn wel heel essentieel. Pas als grote bedrijven in beweging komen, ontstaat er dynamiek en vooruitgang. We schieten niets op met ideologische discussies.'
NR: 'Het bedrijfsleven heeft nog steeds een bepaald imago. Blijkbaar is het lastig om dat los te laten. Maar ja, het bedrijfsleven dat toegang wilde krijgen tot de hulppotjes van Ontwikkelingssamenwerking, die gebonden hulp via ORET, dat was ook niet de goede manier.'
BW: 'Nou, dat is een karikatuur. ORET was bedoeld voor bedrijven die aan de slag gingen met de infrastructuur van een land, met het bouwen van een ziekenhuis of een haven. Het waren projecten op initiatief van de lokale overheid, die werden deels gefinancierd met Nederlands geld. 'Gebonden hulp' is onterecht een vies woord geworden.

BW: 'Het ministerie houdt zich nu bezig met twee dingen tegelijk. In de eerste plaats primaire hulp, zoals voedsel, onderwijs en sanitaire voorzieningen voor iedereen, maar ook noodhulp. Daarnaast wordt er economische hulp gegeven en probeert men het ondernemerschap in ontwikkelingslanden te stimuleren. Eigenlijk zou je ontwikkelingssamenwerking moeten opsplitsen: een deel zou onder Buitenlandse Zaken moeten vallen en een deel onder Economische Zaken.'

NR: 'Ik vind het tekenend dat bij de toekenning van MFS-II [overheidssubsidie, MA] organisaties die intensief samenwerken met de private sector zijn afgevallen. Ook Solidaridad krijgt geen MFS-financiering meer. Ons programma is niet goed begrepen. En men was onwelwillend om eerdere beoordelingsfouten te corrigeren. Terwijl wij kritisch waren over onze eigen tekortkomingen. Ik begrijp dat niet. Ook andere innoverende initiatieven zijn afgewezen. Onder minister Koenders was dat niet gebeurd.'
BW: 'Minister Koenders zag in dat ondernemers veel kunnen betekenen. Aanvankelijk wilde hij ondernemerschap niet in verband brengen met ontwikkelingssamenwerking, later is dat veranderd.'