Sinds de oprichting in 1969 zet Solidaridad zich in voor het bevorderen van rechtvaardige en duurzame economische ontwikkeling. In de 50 jaar van ons bestaan maakten ook wij een transitie door.
Zo veranderden we van een klassieke Nederlandse charitatieve instelling in een wereldwijd opererende netwerkorganisatie gericht op duurzame en inclusieve ontwikkeling. We stonden regelmatig stil bij wat we hebben geleerd en bereikt. We kijken over onze schouder naar een geschiedenis om trots op te zijn. En waar we hoopvol op doorbouwen.
1969
1969
Een tijd van sociaal-maatschappelijke verandering. Katholieke bisschoppen startten 1966 al met een Adventscampagne voor steun aan maatschappelijke acties in Latijns-Amerika. Een jaar later werd de Adventscampagne interkerkelijk, en vanaf 1969 is deze Adventsactie Solidaridad gaan heten.
1970
1970
De Braziliaanse filosoof en pedagoog Paulo Freire inspireert Solidaridad met de ideeën in zijn boek Pedagogiek van de Onderdrukten. Dit uit zich in steun voor dappere mensen in onder meer Nicaragua, El Salvador, Honduras en Guatemala, die hun stem lieten horen tegen de politieke onderdrukking in hun land. Zoals Oscar Romero en Rigoberta Menchú.
1980
1980
Met veel activistische en vaak spraakmakende campagnes bepleit Solidaridad in deze jaren veelal sociale rechtvaardigheid voor de armen en onderdrukten in Latijns- en Zuid-Amerika.
1985
1985
Het door idealen aangejaagde activisme van de jaren ‘70 maakt geleidelijk plaats voor het ‘in gesprek gaan’ van de jaren ‘80. In deze periode wordt meer werk gemaakt van het besef dat sociale rechten geworteld zijn in economische ontwikkeling. Zo wordt de rol van de consument steeds belangrijker voor Solidaridad en haar werk.
1988
1988
Solidaridad richt de Stichting Max Havelaar op en het begrip ‘fairtrade’ krijgt daardoor echt naam en faam. Het succes van Max Havelaar koffie in Nederland zal aanleiding zijn voor een wereldwijde fairtrade-beweging voor koffie en andere sectoren, zoals thee en cacao.
2000
2000
Rond het nieuwe millennium wordt Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) een steeds belangrijkere factor in duurzame productie en consumptie. Solidaridad ontwikkelt en promoot nieuwe certificering strategieën, gericht op verantwoord gedrag van bedrijven. In samenwerking met partners die duurzaamheid ook hoog in het vaandel hebben, starten we initiatieven zoals AgroFair, Kuyichi, Utz Certified en Made-By Foundation.
2006
2006
Solidaridad is initiatiefnemer en actief deelnemer in ‘ronde tafels’ voor beleidsontwikkeling en samenwerking in diverse sectoren, waaronder suikerriet, palmolie, katoen en soja. Deze wereldwijde ronde tafels -waaraan invloedrijke spelers, bedrijven en overheden aanschuiven om samen op te trekken- behoren tot de dag van vandaag tot de kern van Solidaridads strategie.
2010
2010
Solidaridad Network wordt officieel in 2010 opgericht. Na 34 jaar komt een eind aan de formele oecumenische samenwerking met kerken. Bovendien vindt een decentralisatie plaats naar eerst 6 en nu 8 regionale Solidaridad organisaties over de hele wereld. De regionale organisaties creëren gezamenlijk een mondiale visie en strategie, waarbinnen regionale ontwikkeling en uitvoering van programma’s plaats vindt.
2016
2016
Met deze verandering naar een netwerkstructuur, omarmt Solidaridad ook een ‘post-certificering’-strategie en ontwikkelt een meer sectorbrede aanpak om de uitdagingen van niet duurzame productie en consumptie het hoofd te kunnen bieden.
2020
2020
Solidaridad is tegenwoordig ook volop actief op thema’s als klimaat- en landschapsinnovatie, gender-inclusiviteit, impact investment en digitalisering.